Figma для заказчика: как смотреть макеты и оставлять понятные комментарии
Figma часто становится главным рабочим пространством между заказчиком и командой, которая делает сайт. Но ссылка на макет сама по себе не гарантирует, что обсуждение пойдёт быстро: заказчик может не найти нужный экран, дизайнер не понять, что именно исправить, а важные вопросы потеряются среди коротких сообщений «не нравится» и «сделайте современнее».
Чтобы согласование дизайна не превращалось в бесконечный обмен правками, достаточно знать базовую навигацию в Figma, проверять макет по понятным критериям и формулировать замечания так, чтобы их можно было сразу перенести в работу.
Что такое Figma и какую задачу она решает для заказчика
Figma является онлайн-сервисом для создания и просмотра интерфейсов. В ней дизайнер показывает будущие страницы сайта, отдельные блоки, мобильную версию и состояния элементов. Заказчику не нужно уметь рисовать или разбираться в коде. Его задача состоит в том, чтобы проверить, насколько предложенное решение отвечает задачам бизнеса и ожиданиям будущих посетителей.
Макет в Figma отличается от готового сайта. В нём ещё могут не работать формы, кнопки, поиск, фильтры и анимации. Иногда дизайнер показывает несколько вариантов одного блока, вспомогательные элементы или технические слои, которые не попадут на страницу. Поэтому сначала важно понять, что именно передано на согласование: концепция, дизайн одной страницы, полный комплект экранов или интерактивный прототип.
Перед началом проверки уточните у подрядчика три вещи:
- какие страницы и версии уже готовы к просмотру;
- какие элементы нужно оценить сейчас, а какие пока находятся в работе;
- до какой даты принимаются замечания и в каком формате их лучше оставить.
Так вы не будете тратить время на обсуждение незавершённых фрагментов и не станете оценивать элементы, которые ещё должны измениться по согласованной логике проекта.
Как открыть макет и не потеряться в интерфейсе Figma
Обычно подрядчик присылает ссылку с правом просмотра или комментирования. Для просмотра часто достаточно браузера, а для комментариев может потребоваться вход через почту или аккаунт Figma. Если ссылка не открывается, сначала проверьте, не ограничен ли доступ только для конкретных адресов.
В рабочем файле могут быть разделы с названиями «Главная», «Каталог», «О компании», «Контакты», «Мобильная версия», «Состояния». Переключаться между страницами можно через список слева. Сам макет находится в центральной области, а масштаб меняется колёсиком мыши, сочетаниями клавиш или кнопками интерфейса.
Для первой проверки полезно выбрать масштаб около 100 процентов. При слишком сильном уменьшении мелкие надписи и отступы становятся незаметны, а при большом увеличении теряется понимание всей страницы. Сначала смотрите экран целиком, затем переходите к конкретным блокам и текстам.
В правой панели могут отображаться размеры, цвета, шрифты и отступы. Заказчику не обязательно самостоятельно сверять каждый пиксель. Однако эта область помогает ответить на практические вопросы: помещается ли текст в кнопку, одинаковы ли отступы у похожих блоков, не слишком ли мелкий шрифт, есть ли достаточный контраст между текстом и фоном.
Для комментария выберите инструмент с обозначением комментария, кликните в нужном месте и напишите замечание. Хороший комментарий привязан к конкретному элементу. Если обсуждается вся страница, лучше оставить отдельный комментарий на каждый значимый вопрос, а не составлять длинное сообщение без привязки к объектам.
В каком порядке проверять дизайн сайта
Просматривайте макет в несколько проходов. Такой порядок помогает не смешивать стратегические вопросы с мелкими исправлениями и не возвращаться к уже согласованным решениям.
Первый проход, задача страницы
Сначала ответьте на вопрос, понятно ли назначение страницы за первые секунды. Посетитель должен быстро увидеть, что предлагает компания, для кого предназначен продукт и какое действие можно совершить дальше. На главном экране не обязательно уместить все преимущества, но основной смысл и следующий шаг должны быть очевидны.
Например, для страницы услуги недостаточно крупного заголовка «Качественные решения для бизнеса». Такой текст звучит обобщённо. Понятнее будет формулировка, где названы услуга, аудитория или результат: «Проектирование вентиляции для складов и производственных помещений». Конкретный текст помогает оценить дизайн не отдельно от содержания.
Второй проход, логика и порядок блоков
Проверьте, отвечает ли структура на основные вопросы клиента в естественном порядке. Для типовой страницы услуги это могут быть описание предложения, результат для заказчика, состав работ, ограничения, примеры, ответы на возражения, форма связи и контакты. Для интернет-магазина важнее увидеть категории, характеристики, цену, наличие, доставку и оформление заказа.
Если блок выглядит красиво, но не отвечает на вопрос посетителя, это повод обсудить его назначение. Не стоит оценивать каждый элемент только по эстетике. Дизайн должен помогать человеку разобраться, сравнить варианты и выполнить целевое действие.
Третий проход, читаемость и детали
На этом этапе смотрите на длину строк, размер шрифта, контраст, переносы, подписи к полям, оформление ссылок и кнопок. Прочитайте весь текст, а не только заголовки. В макете часто используются условные фразы, но даже тестовый текст должен быть близок к реальному по объёму.
Попросите показать длинное название услуги, длинное имя клиента, несколько строк в отзыве, ошибку в форме и пустое состояние каталога. Эти варианты позволяют заранее увидеть проблемы, которые не заметны на коротком демонстрационном тексте.
Хороший комментарий к макету отвечает на четыре вопроса: где проблема, что именно не устраивает, почему это важно для посетителя и какой результат нужно получить.
Что проверять в макете кроме внешнего вида
Оценка дизайна сайта не сводится к вопросу «нравится ли мне цвет». Владельцу бизнеса нужно проверить, помогает ли интерфейс продавать, объяснять и снижать сомнения клиента.
Соответствие бизнес-задаче
Сопоставьте каждый ключевой блок с целью страницы. Если задача страницы состоит в получении заявки, форма и кнопка должны быть заметны, понятны и расположены после достаточного объёма аргументов. Если задача состоит в продаже товара, посетитель должен легко найти цену, характеристики, наличие, условия оплаты и доставки.
Понятность для разных посетителей
Один и тот же сайт могут открывать постоянные клиенты, люди, которые впервые слышат о компании, и посетители с телефона. Проверьте, будет ли понятен профессиональный термин человеку без специальных знаний. Если компания работает с несколькими сегментами, убедитесь, что каждому из них ясно, куда перейти и какое предложение относится именно к нему.
Доверие и подтверждение обещаний
Посмотрите, где находятся реквизиты, сведения о компании, условия работы, гарантии, документы, отзывы или примеры выполненных задач. Не все элементы должны быть на первом экране, но посетителю не следует долго искать основания для обращения. Если в дизайне заявлен значимый факт, заранее убедитесь, что у бизнеса есть корректное подтверждение для публикации.
Доступность действия
Проверьте, одинаково ли выглядят кнопки с одним назначением, достаточно ли они заметны, не конкурируют ли между собой несколько призывов. Кнопка «Отправить» может быть технически понятной, но часто лучше назвать действие конкретнее: «Получить расчёт», «Запросить образец», «Записаться на консультацию». Точный текст зависит от реального процесса обработки обращения.
Как проверять мобильную версию макета
Мобильная версия является самостоятельным сценарием, а не уменьшенной копией десктопного экрана. На узком экране меняются порядок блоков, длина заголовков, расположение меню, размер области нажатия и способ показа таблиц или сложных характеристик.
Начните с первого экрана телефона. Проверьте, видны ли логотип, меню, основной заголовок и целевое действие. Важно, чтобы посетитель не получил длинный экран с декоративным изображением и не понял, что делать дальше.
Затем пройдите страницу сверху вниз и обратите внимание на следующие моменты:
- не обрезаются ли заголовки, цены и названия товаров;
- не становятся ли кнопки слишком узкими для нажатия пальцем;
- не приходится ли горизонтально прокручивать страницу;
- сохраняется ли логичный порядок информации;
- удобно ли заполнять форму одной рукой;
- не закрывает ли фиксированная кнопка важный текст или поле;
- понятно ли, как открыть меню, фильтры и дополнительные характеристики.
Отдельно попросите показать состояния меню, раскрывающихся списков, корзины, ошибок и успешной отправки формы. Если в макете представлен только красивый основной экран, оценить реальное удобство мобильной версии невозможно.
Как оставлять понятные комментарии в Figma
Комментарий должен быть проверяемым. После его прочтения исполнитель должен понять, что изменить, где изменить и по какой причине. Формулировка «сделайте современнее» не задаёт направления и почти гарантированно приведёт к новому кругу субъективных обсуждений.
Используйте простую структуру:
- Назовите конкретный элемент и его место на странице.
- Опишите наблюдаемую проблему без общих оценок.
- Объясните влияние на клиента, задачу бизнеса или удобство.
- Предложите желаемый результат, если он вам понятен.
Например, вместо фразы «Кнопка неудачная» напишите: «В первом экране кнопка теряется на фоне изображения. Сделайте её визуально заметнее и проверьте, чтобы рядом оставался короткий поясняющий текст о результате после отправки формы». Такой комментарий оставляет дизайнеру пространство для решения, но чётко описывает проблему.
Ещё один пример: «В карточке услуги цена и срок находятся далеко друг от друга, поэтому их трудно сравнивать. Стоит разместить эти параметры рядом и выделить одинаковым способом во всех карточках». Здесь понятно, что требуется исправить и почему единообразие важно.
Если у вас есть конкретный текст, вставьте его прямо в комментарий. Если пока есть только направление, напишите, какую мысль должен передавать блок. Не стоит самостоятельно диктовать точные размеры, интервалы и цвета, если вы не отвечаете за визуальную систему. Обсуждайте наблюдаемый результат, а способ его достижения оставляйте специалисту.
Какие замечания объединять, а какие разделять
Один комментарий нужен для одной самостоятельной задачи. Если в одном сообщении одновременно обсуждаются заголовок, цвет кнопки, порядок блоков и мобильная версия, исполнитель может исправить только часть пунктов или неверно расставить приоритеты.
| Тип замечания | Как сформулировать | Приоритет |
|---|---|---|
| Критическая проблема | Неясно, что продаёт страница, или невозможно выполнить целевое действие | Исправить до дальнейшей детализации |
| Проблема удобства | Форма не показывает обязательные поля, фильтр трудно найти, текст теряется | Исправить до передачи в разработку |
| Содержательная правка | Нужно заменить обещание, уточнить срок, добавить важное условие | Согласовать с ответственным за бизнес |
| Визуальная правка | Изменить цвет, размер, отступ или акцент, если это влияет на восприятие | После утверждения структуры |
Полезно разделять обязательные исправления и пожелания. Обязательное исправление связано с ошибкой, риском или задачей проекта. Пожелание отражает личный вкус или возможное улучшение. Если смешать их в один список, команда может потратить время на второстепенные детали, пока важная проблема останется без решения.
В практике студии RDMN мы рекомендуем согласовывать сначала структуру и смысл, затем визуальное решение, а уже после этого переходить к адаптивным состояниям и техническим деталям. Такой порядок снижает число повторных правок, потому что мелкие элементы не приходится переделывать после изменения всей страницы.
Как организовать согласование макета по этапам
До начала работы договоритесь, кто со стороны заказчика принимает решения. Если комментарии оставляют сразу несколько сотрудников без единого ответственного, дизайнер получает противоречивые указания. Один человек может одобрить заголовок, а другой через день потребовать вернуть старый вариант.
Для типового сайта удобно разделить согласование на три этапа:
- Концепция. Проверяются общий стиль, структура первого экрана, основные цвета и характер подачи.
- Полный дизайн. Проверяются страницы, блоки, тексты, формы, состояния элементов и версии для телефона.
- Предпередача в разработку. Проверяются недостающие экраны, повторяющиеся компоненты, ошибки в содержании и список открытых вопросов.
Перед каждым этапом назначьте срок на сбор замечаний. В типичном проекте на один раунд просмотра основных экранов может потребоваться 1-3 рабочих дня, если все материалы собраны и решение принимает один ответственный. При большом количестве участников или сложном каталоге срок обычно увеличивается.
Если правок много, используйте нумерованный список внутри одного сообщения или отдельные комментарии с понятными названиями. После внесения изменений проверьте не только исправленный фрагмент, но и связанные страницы. Изменение кнопки, заголовка или карточки может затронуть несколько экранов.
Финальное согласование лучше фиксировать письменно в рабочем чате или документе. В нём можно указать, какие страницы приняты, какие вопросы остаются открытыми и кто отвечает за предоставление недостающих текстов, фотографий и документов.
Типичные ошибки заказчика при просмотре макета
Оценивать только личный вкус
Фраза «мне не нравится» может быть честной реакцией, но её недостаточно для рабочей правки. Попробуйте уточнить, что вызывает проблему: цвет напоминает другой бренд, заголовок звучит неестественно, фотография не соответствует аудитории, кнопка не выделяется или в блоке слишком много информации. После уточнения субъективное впечатление превращается в задачу.
Использовать один комментарий для всей страницы
Общее сообщение сложно связать с конкретными элементами. Исполнитель тратит время на поиск нужного места, а заказчик не понимает, какие пункты уже исправлены. Комментируйте проблемные участки непосредственно в макете и группируйте только действительно связанные вопросы.
Пропускать длинные и ошибочные состояния
Короткий тестовый текст почти всегда выглядит аккуратно. После подстановки реального названия, длинной фамилии, нескольких характеристик или сообщения об ошибке сетка может сломаться. Перед передачей в разработку попросите показать несколько крайних вариантов содержания.
Менять требования после утверждения
Новая идея может появиться на любом этапе, но её влияние нужно оценить отдельно. Добавление нового раздела, фильтра или сценария оплаты после согласования структуры затрагивает дизайн, тексты, программирование и сроки. Сначала зафиксируйте изменение, затем попросите подрядчика оценить дополнительные работы.
Просить повторить чужой сайт
Ссылка на понравившийся пример полезна, если вы объясняете, что именно хотите получить: плотность информации, способ показа каталога, порядок блоков или характер фотографий. Простая просьба «сделать как там» не учитывает другую аудиторию, продукт и путь клиента. Сравнивайте не отдельную картинку, а решение конкретной задачи.
Согласовывать дизайн без готового содержания
Тексты и изображения влияют на композицию. Если сначала согласовать макет на условных фразах, а потом заменить их реальными материалами, могут измениться высота блоков, переносы и расположение кнопок. Чем раньше известны основные тексты и ограничения по фотографиям, тем точнее будет результат.
Как понять, что макет готов к разработке
Перед передачей дизайна разработчику проверьте комплектность, а не только внешний вид главной страницы. Для каждой важной функции должен быть понятен основной сценарий и возможные состояния.
- есть макеты ключевых страниц и повторяющихся блоков;
- показаны десктопная и мобильная версии;
- понятны состояния кнопок, ссылок, полей, меню и карточек;
- предусмотрены ошибки, пустые результаты, загрузка и успешное действие;
- все тексты и изображения имеют согласованный статус;
- нет противоречий в названиях кнопок, ценах, сроках и условиях;
- зафиксированы открытые вопросы и ответственные за них;
- команда понимает, какие решения уже утверждены.
Для сложного каталога или интернет-магазина отдельно проверьте сортировку, фильтры, сравнение товаров, корзину и оформление заказа. Для сайта услуг важнее проверить разные типы форм, страницу результата, способы связи и отображение условий работы. Состав проверки зависит от сценария, поэтому универсальный список экранов не заменяет разбор задач бизнеса.
Дизайн связан и с последующим продвижением. При просмотре страниц полезно отметить места для понятных заголовков, описаний услуг, блоков вопросов и ответов, а также логичной внутренней навигации. Это не означает, что макет нужно перегружать ключевыми словами. Структура должна помогать человеку, а поисковая оптимизация учитывает её как часть общего качества сайта. При сомнениях по структуре страниц можно отдельно заказать дизайн сайта с учётом задач проекта.
Частые вопросы
Нужно ли заказчику регистрироваться в Figma?
Для обычного просмотра иногда достаточно открыть ссылку в браузере. Для добавления комментариев, просмотра истории и работы с доступами чаще нужен аккаунт. Зарегистрироваться можно с рабочей почтой, которую вы используете для проекта. Если доступ не предоставлен, попросите подрядчика добавить именно этот адрес.
Можно ли оставлять все замечания в чате?
Общие вопросы и решения удобно обсуждать в чате, но точечные правки лучше привязывать к объектам в Figma. Так сохраняется связь между комментарием и макетом. После завершения раунда основные договорённости стоит кратко продублировать в чате, чтобы у команды был единый список принятых решений.
Сколько раундов правок обычно входит в работу?
Единого числа для всех проектов нет. Оно зависит от состава страниц, качества исходных материалов, числа согласующих и того, насколько подробно зафиксированы требования. Уточните в договоре, что считается раундом, какие правки входят в согласование и как оцениваются изменения утверждённой структуры.
Можно ли менять текст после утверждения дизайна?
Небольшая замена текста обычно возможна, если она близка по длине и смыслу. Существенное изменение заголовка, описания или состава предложения может потребовать перестроить блок. Поэтому финальные тексты желательно передать до завершения детальной прорисовки, особенно для первого экрана, карточек и форм.
Что делать, если мнение заказчика и дизайнера расходится?
Сначала вернитесь к задаче страницы и критериям, которые были согласованы в начале проекта. Сравните варианты по понятности, удобству, соответствию аудитории и способности вести к нужному действию. Если вопрос остаётся спорным, можно зафиксировать два варианта и проверить их на представителях целевой аудитории или обсудить с ответственным за маркетинг.
Нужно ли проверять макет после внесения правок?
Да. Исправления могут повлиять на соседние элементы, мобильную версию или другие страницы, где используется тот же компонент. Проверьте закрытые комментарии выборочно, а затем пройдите страницу целиком. Такой финальный просмотр помогает найти новые переносы, пропавшие подписи и несогласованные варианты кнопок.
Что делать: короткий план
- Назначьте одного ответственного за согласование и соберите у него обратную связь от команды.
- Уточните, какие страницы, состояния и версии находятся в текущем раунде.
- Посмотрите макет целиком, затем отдельно проверьте смысл, структуру, тексты и детали.
- Пройдите мобильную версию по сценарию реального посетителя.
- Оставляйте один комментарий на одну самостоятельную проблему, обязательно указывайте место и причину.
- Разделяйте обязательные исправления, содержательные вопросы и пожелания по внешнему виду.
- Попросите показать длинные тексты, ошибки, пустые состояния и успешную отправку формы.
- Зафиксируйте принятые решения и открытые вопросы перед передачей дизайна в разработку.
- После внесения правок повторно проверьте страницу целиком, а не только закрытые комментарии.
Если после утверждения макета сайт не приводит к нужным действиям, проблема может быть не только в визуальном решении. Проверьте содержание страниц, источники трафика, цели аналитики и путь пользователя. Для отдельной оценки поведения посетителей пригодится материал о поведенческих факторах в SEO, а перед запуском новых страниц стоит убедиться, что поисковые элементы оформлены корректно, например с помощью микроразметки Schema.org. При необходимости редизайн сайта лучше начинать с анализа задач и проблем текущей версии, а не с выбора цвета и шрифта.
Понятное согласование в Figma экономит время обеих сторон. Заказчик видит, что именно получает и какие вопросы ещё открыты, а команда получает конкретные задачи без догадок и повторных обсуждений.
Опишите задачу, и мы вернёмся в течение рабочего дня с вопросами и предварительной оценкой.
Обсудить задачу